Mindez azt jelenti, hogy a Sega az Egyesült Államokban 15, japánban 10, Európában szintén 10 millió játékot kíván értékesíteni a 2003-2004-es üzleti évben. A Sega az év elején fordult teljesen a számítógépes, és főleg a konzoljátékok felé, mikor feladta a versenyt a konkurenciával az egyre élesedő játékkonzolpiacon, és beszüntette Dreamcast játékgépének gyártását. A vállalat akkor úgy döntött, hogy inkább a megbízhatóbb bevételi forrást jelentő programírásra összpontosítja erejét, mivel a növekvő fontosságú terület krónikus játékhiányban szenved, az új termékek nem tudják megmutatni műszaki adottságaikat, a vásárlók sokszor csalódottak, és éveket várnak az új játékokra, melyek sokszor csupán egy régebbi játék felmelegített változatai. A korábbi riválisok tehát, a Sony PlayStation2 és a Nintendo hajlandóak komolyan megfizetni a játékszoftverek fejlesztőit. Ez az üzleti mérlegen is meglátszik, a vállalat az áprilistól szeptemberig tartó időszakban 2,5 millió dolláros nyereséget ért el, szemben az egy évvel korábban ugyanebben az évben elért 233 millió dolláros veszteséggel.