Az MVM Csoport 2013 elején alakította át az egész vállalatcsoportra kiterjedő, egységes, átlátható, modern vállalatirányítási rendszerét a folyamatok átláthatóságának javítása és a költségek optimalizálása érdekében. A Társaságcsoport ezen SAP reimplementációs projektje a kelet-közép-európai régió nagy projektek kategóriában arany fokozatú díjat nyert el az SAP kiemelkedő minőségben megvalósított bevezetési projektek részére meghirdetett pályázatán, az SAP Quality Awards versenyen.
A projekt sikeres megvalósítása kiemelkedő szerepet játszott abban, hogy a vállalatcsoport gazdasági folyamatainak átláthatóvá tételével megalapozza a közelmúlt és a jövő stratégiai fontosságú bővítéseit. Az elmúlt majdnem két év során az MVM Csoport több száz munkatársa dolgozott a rendszer tervezésén, beállításán, tesztelésén, majd az üzemeltetés során a finomhangoláson. Munkájuk eredményeképp a pénzügyi és logisztikai funkciók több mint ezer felhasználó munkáját segítik.
Az új rendszer nem csupán a meglévő frissítése, hiszen az SAP megoldások bevezetésével párhuzamosan nem csak a beszerzési eszközrendszer, hanem maga a beszerzési folyamat is megváltozott az MVM Csoportnál. Hasonló módon csoportszintű egységes költségszámítási modellt vezetett be a társaságcsoport. Az MVM a rendszerintegrációs feladatok sikeres teljesítését követően a határidő és költségkereteket tartva zárta a projektet.
Az SAP ERP 6.0 bevezetés nem csupán új eszközt, hanem új szemléletet is jelentett az MVM Csoport életében. Az egységes vállalatirányítási rendszer megfelel a XXI. század követelményeinek, jelentősen javítja a pénzügyi és beszerzési folyamatok átláthatóságát, és optimalizálását.