Az 1989 óta piacon lévő Integra újonnan alakult menedzsmentje 1999 decemberében a Synergon Rt.-től visszavásárolta az egy évvel korábban annak tulajdonába került cég 98 százalékát, és jelentős átszervezésekkel párhuzamosan a cég új stratégiáját is kidolgozta. Az ebben foglalt főbb célkitűzések között szerepel az akviziciók útján történő növekedés és a szolgáltatás, valamint a termékportfólió (ma 95 százalékban saját fejlesztés) bővítése, ennek első lépése a fenti akvizíció.
Az Integra stratégiájának másik lényeges eleme a nemzetközi piacokon való jelenlét. Ennek szellemében többek között a cégnél több éve dolgozó vietnami munkatársak helyismeretére és tapasztalataira támaszkodva a vietnami Thien Nam Ltd.-vel együttműködésben Integra Pacific néven vegyes vállalatot hozott létre. Az említetteken túl többek között azért is esett a választás Vietnamra mondja Leopold Oszkár igazgatósági tag , mert az ott most kialakulóban lévő kettős bankrendszer komoly piacot jelent az Integra ezen a területen szerzett szakértemével kialakított pénzügyi és vállalatirányítási alkalmazásai számára. Ezek helyi viszonyokhoz való alakítását a már említett vietnami kollégák segítik.
Az Integra Rt. idén áprilisban kétlépcsős alaptőke-emelése kapcsán lezajlott zártkörű részvényjegyzésében dolgozói 95 százaléka is részt vett. Így a 400 millió jegyzett s mintegy 700 millió forint saját tőkéjű vállalat 69 százaléka a menedzsment és a dolgozók, 30 százaléka pénzügy befektetők, 1 százaléka pedig a Synergon tulajdonában van. Az 1999. utolsó negyedéve óta már nyereséges cég idei első hét hónapjának a KPMG Hungária Kft. által auditált adatai alapján kimutatott 30 millió forintos adózott nyereséget az év végére 95 millióra kívánják feltornázni.
A cég stratégiai célkitűzéseit nézve néhány éven belül, meglévő saját szellemi tőkéjét kiaknázva 200 fős, az internetes alkalmazások felé forduló szoftverházzá kíván válni. Az e felé vezető úton a már fent említetteken túl egy informatikai inkubátorház létrehozása is szerepel tervei között.