A MOL már megalakulása után nem sokkal az SAP megoldásainak bevezetése mellett döntött, s a két cég immár több mint tíz éves sikeres együttműködése is hozzájárul ahhoz, hogy a MOL a stratégiájában meghirdetett célokat elérje. A MOL működése során, valamint pozíciói és üzleti eredményei további javításához a legkorszerűbb informatikával támogatott vállalatirányítási rendszert, az SAP megoldásait alkalmazza.

Az SAP minden nagy ügyfele számára előírja, hogy hozza létre a saját kompetencia központját, hogy a rendszer működése során felmerülő problémákat házon belül is meg lehessen oldani. A Kompetencia Központban összpontosul mindaz a szakértelem, ami az SAP rendszereinek telepítése és a használat során felhalmozódott.

A szervezet teljesítménye, a munkatársak szakmai felkészültsége példamutató, a szükséges erőforrások rendelkezésre állnak ahhoz, hogy magas szinvonalú szolgáltatások révén fedjék le a MOL belső igényeit és kezeljék a belső változásokat. Az SAP ezzel elismeri, hogy a hibakeresési, javítási és fejlesztési munkából partnere bizonyos részt magára vállalt. A CCC-ken keresztül az SAP a termékek újabb verzióinak kidolgozásához is számos információt tud összegyűjteni, ami a későbbi sikeres bevezetések alapja lehet.

A CCC felállításának befejező, de igen fontos eleme a tanúsítás, azaz annak a vizsgának a lefolytatása, amely bizonyítja, hogy a kompetencia központ megfelel az SAP előírásainak. Ez a folyamat az állapot megítélését lehetővé tévő dokumentumok vizsgálatával kezdődik, majd következik az úgynevezett "megfelelőségeket" ellenőrző audit.