A fenti területen jól ismert amerikai Comshare ezt a gondolatmenetet követve kidolgozott egy, a vállalatvezetés munkáját könnyítő, a tervezést, majd a megvalósulás ellenőrzését segítő koncepciót, amelyet a gyakorlatban a Comshare MPC néven megjelenő új családtaggal támogat. A multinacionális vállalatot idehaza képviselő, ötödik éve az üzleti intelligencia gyakorlati megvalósításán dolgozó SZKI Consulting a Comshare MPC-t a magyar gyakorlatra átültetve pontosította a témán belül általa művelt területet, s mostantól a vállalatvezetők feladatai közül a gazdálkodástervezéssel és -irányítással kapcsolatosak egyszerűbb és hatékonyabb megvalósítására koncentrál.

Az alábbi ábrából jól látható, hogy az intelligens üzleti alkalmazások széles skálájából a Comshare és így az SZKI Consulting is a zárt üzleti körfolyamatot alkotó, a vezetéshez/gazdálkodáshoz rendelt tevékenységekre - a stratégiai tervezéstől az előrejelzésekig, a konszolidációtól az üzleti elemzésekig - fókuszál. Ez a tervezés, a tények begyűjtése és az elemzések alkotta körfolyamat az üzleti intelligenciának már egy szűkebb, így könnyebben értelmezhető és megvalósítható területét érinti, s mert a vezetéshez szükséges tervezési és irányítási funkciókat támogatja, a folyamat alkotóelemeit közös néven, a GartnerGroup által is elfogadott terminológiával élve, magyarul legtalálóbban gazdálkodástervezésnek és -irányításnak (management planning and control - MPC) nevezhetjük.

A vállalat tényleges napi működését támogató - különböző ERP, illetve egyedi fejlesztésű - rendszerek szolgáltatják az MPC legfontosabb bemenő adatait, s az itt rájuk rakódó üzleti értékkel gazdagodva kiszolgálják a vezetési, tervezési igényeket, majd - hogy a döntések végrehatódjanak - az alaprendszerbe visszajutva ismét beépülnek a napi munkafolyamatokba. Ha kicsit betekintünk a színfalak mögé, azt látjuk, hogy az alaprendszer adatai egy adattárházon keresztül, a felhasználó igényei és infrastruktúrája szerinti relációs (Microsoft, Oracle, IBM) vagy OLAP (Microsoft, Oracle, IBM, Hyperion) adatbázisból - a korábban említett feladatokhoz megfelelően előkészítve - a munkát koordináló, úgynevezett alkalmazásszerverbe kerülnek, a felhasználók, a vállalat különböző szintű vezetői pedig - az eddigiekről mit sem sejtve - a grafikus üzletiintelligencia-felületen, a hagyományos dobozos termékek felületein és a weben keresztül végezhetik elemzéseiket, készíthetik speciális riportjaikat.

A Comshare MPC család a fentiek szerint, egyetlen adatbázisra épülő egységes rendszerként, az üzleti intelligencia eszközeinek felhasználásával valósítja meg a korábban vázolt MPC-folyamatok - a stratégiai tervezés (planning), az operatív tervezés (budgeting), az előrejelzés (forecast), a konszolidáció (consolidation), a vezetői jelentéskészítés (management reporting, VIR) és az üzleti elemzés (analysing) - funkcionális támogatását. Minden komponense egy egységes adatbázisra dolgozik, így zárt rendszert alkot, amelybe egy minden esetben szükséges alkalmazásszerver, továbbá opcionális budgeting- vagy hagyományos VIR- és konszolidációs modulok is beépíthetők.

Az előbb említett egyedi, a vevő által igényelt funkcionalitásnak megfelelően összeválogatott termékcsomagok mellett a Comshare ajánlatában szereplő - a Matávnál már bevezetés alatt álló - komplett termékcsomag, a Comshare BudgetPlus az operatív tervezés támogatását célozza (szerveroldal: adatbázisszerver, Microsoft Internet Service Provider, Application Server [default], budgeting [opcionális], Management Reporting & Analysing [opcionális], kliensoldalon pedig Excel, Lotus 1, 2, 3, Decision [grafikus üzletiintelligencia-felület], intranet-, internetböngésző).