A következő 5 évben az üzleti változások mértéke a megkérdezett vállalatvezetők véleménye szerint jelentős lesz. Több mint egyharmaduk (35%) tervezi, hogy felvásárlást/cégeladást hajt végre, 39%-uk fogja megváltoztatni eddigi üzleti modelljét, 57%-uk új üzletágat szeretne elindítani, 18%-uk szerint vállalat-egyesülés alanyai lesznek, 34%-uk átszervezés/átalakítás előtt áll és 45%-uk egyéb jelentős változásra számít. Arra a kérdésre, hogy milyen gyakran kerül számításba az ERP rendszer áttervezésének vagy kiigazításának pénzügyi hatása fontos üzleti lehetőség felmerülése esetén, a válaszadók 62%-a úgy válaszolt, hogy mindig/az esetek döntő többségében. A vállalatvezetők 81%-a “nagyon fontos” szempontnak véli egy ERP rendszer kiválasztásakor a változásokhoz történő gyors és költséghatékony alkalmazkodást.

 

“A vállalatok, mérettől függetlenül eddig még soha nem látott szintű változásokon esnek át, így számukra – tanulva a korábbi problémákból - nagyobb jelentőséggel bír a jövőbeli változásokra történő felkészülés, mint valaha” – mondta P. J Jakovljevic, a TEC vezető elemzője. “Az ERP rendszerek az ilyen szintű változáskövetési képessége az egyik legfontosabb szemponttá nőtte ki magát egy rendszer kiválasztásakor. Egy olyan szemponttá, amit a szoftverszállítók nem hagyhatnak figyelmen kívül.”

 

“Ügyfeleink mindig is igényt tartottak a változáskövetés egyszerű végrehajtására a UNIT4 termékekkel kapcsolatban, és mi ezt szem előtt is tartottuk rendszerink tervezésekor” – mondta Ton Dobbe, a UNIT4 termékmenedzsmentért felelős alelnöke. “Ebben a kutatásban a vezető döntéshozók fele úgy vélte, hogy az SAP, Oracle vagy Microsoft rendszerükben végrehajtott kiigazítások nagyon gyakran, vagy legalább az esetek felében akadályozták költségcsökkentési és/vagy növekedési törekvéseiket. A UNIT4 termékek architektúrája egyedülálló értéket képvisel és páratlan az ERP piacon. Lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy változások esetén gyorsan és költséghatékonyan újra működőképesek legyenek, külső IT szakértők igénybevétele nélkül. Monopol helyzetük ellenére a mai ’nagy ERP’ rendszerek nem biztosítják azt az architekturális agilitást, ami következetes módon támogatja az üzletvitelt napjaink üzleti környezetében.”

 

A kutatási eredményeket szemléltető ábra innen letölthető.