A digitális fejlődés a kulcs a női egyenjogúsághoz
A nők 53 százaléka gondolja azt, hogy nem indul a férfiakkal azonos esélyekkel egy vezető pozícióért, ugyanakkor 60 százalékuk hisz abban, hogy a digitális technológiák segítségével előbbre tudnak lépni a ranglétrán. A Roland Berger ‘Digitális egyenjogúság” című tanulmánya arra keresi a választ, hogy a digitalizáció, hogyan tud hozzájárulni a munkahelyen a női egyenjogúsághoz.
Hogyan változott meg a nők helyzete a munka világában a digitalizáció elterjedésével? Kínálnak-e számukra újabb lehetőségeket ezek a technológiák? Képesek-e az egyenlőtlenségek csökkentésére? A Roland Berger legújabb ‘Digitális egyenjogúság - Nők a digitális forradalomban' című tanulmánya többek között ezekre a kérdésekre kereste a választ. A kutatás során 3000 embert kérdeztek meg több mint 60 országban kérdőíves módszer segítségével 2016 októbere és decembere között. A kérdések három olyan fő témát érintettek, amelyek meghatározóak a nők karrierjének szempontjából. Ezek a belépés a munka világába – ideértve a vállalkozói és a munkavállalói formát is - a karrierépítés és a vezetői pozícióba kerülés voltak.
Mi jellemző a digitális nőkre?
A válaszadók 40 százaléka gondolja úgy, hogy a "digitális nők" azok, akik napi szinten használnak digitális eszközöket, míg kevesebb mint harmaduk úgy véli, hogy mindenki „digitális nő”, aki része az internetes szubkultúrának. A válaszadók negyede szerint ez csak felfogás kérdése. A megkérdezettek szerint nincs különbség abban, hogy a digitális területen dolgozó ember nő vagy férfi. Azt a megállapítást, miszerint a férfiak és a nők egyenlő feltételekkel vehetnek részt a digitális gazdaságban, az az érdekes adat is alátámasztja, miszerint a nők által indított start-up vállalkozások gyakorta sikeresebbek, mint férfiaké. A pozitív megállapítások ellenére azonban még mindig él a nemekhez kötődő sztereotípia. Ha a férfiakhoz társítjuk a digitális jelzőt, akkor a technológiai képességeikre asszociálunk, míg a nők esetében a jóval finomabb kommunikációs és kapcsolattartási aspektusokra gondolunk - a felmérés adatai szerint.
A karrierépítéshez hosszútávon szükség van a digitális technológiákra
A tanulmány kiemeli: a megkérdezettek egyetértettek abban, hogy a digitalizáció pozitív hatással lehet a nők karrierjére. Mindkét nem képviselőinek közel háromnegyede úgy gondolja, hogy a digitális technológiák elterjedése megkönnyíti a nők számára a szakmai előrelépést. Továbbá a nők úgy vélik, hogy a digitális technológiák segítségével meg tudják mutatni különleges kvalitásaikat, ugyanis 72 százalékuk szerint a nők és a férfiak által kivitelezett digitális projektek többnyire csak a menedzselési stílusban különböznek egymástól.
A digitális technológia pozitív hatásai mellett az üvegplafon továbbra is létezik
Amikor a vezetői pozíció betöltésének kérdésére került sor, a férfiak és a nők ellentétes véleményen voltak. A nők 53 százaléka véli úgy, hogy nem indulnak egyenlő esélyekkel a felsővezetői pozíciókért, míg a férfiak 66 százaléka az ellenkezőjéről van meggyőződve. A nők 66 százaléka úgy gondolja: a nemük valószínűleg vagy biztosan, de befolyásolja a szakmai sikerüket. Logikusan a legoptimistábbak azok a hölgyek voltak, akik már elértek egy bizonyos pozíciót, a pesszimista vélemények többnyire azoktól a fiatalabb válaszadóktól érkeztek, akik nem látnak maguk előtt pozitív női példát.
A nők sokat várnak a digitális technológiáktól a nemi sztereotípiák leküzdésében
A megkérdezett nők közel 60 százaléka biztos abban, hogy a digitális technológiák elterjedése támogatni tudja őket a karrierjükben. A pozitív hatásokat illetően a nők optimistábbak a férfiaknál, ezen belül is a vállalati vezetők és a vállalkozók esetében volt magasabb az arány.
A vállalatok digitális átalakulásában is szerephez juthatnak a nők
A szakmai előrelépés tekintetében a megkérdezett férfiak és nők 60 százaléka hisz abban, hogy azok a vállalatok, amelyek belefogtak a digitális átalakulásba, új lehetőségeket tudnak teremteni a nők számára. Ezen felül a nők 73 százaléka, míg a férfiak 61 százaléka gondolja úgy, hogy a nőknek különleges szerepük van a vállalatok digitális megújulásában. A vállalatvezetők (63 százalék) és a vállalkozók (62 százalék) a legoptimistábbak, valamint azok, akik a legjobban ismerik a digitális technológiákat.
Önmagában a digitális technológia nem elég – a nemek közti egyenjogúság a vállalatok egyik legfontosabb stratégiai kérdése kell, hogy legyen
A nők 81 százaléka gondolja úgy, hogy a nemek közti szakmai egyenlőség a vezetők top öt prioritása között kellene, hogy szerepeljen, kizárólag a digitális átalakulás önmagában nem elegendő. Ugyanakkor a digitális átalakulásnak támogatnia kellene a vállalaton belüli szakmai egyenlőségi irányelveket, ez lehet ugyanis a vállalati teljesítmények fő indikátora - a nők 75 százaléka, míg a férfiak 60 százaléka gondolja így.
Földrajzi alapon érzékelhető különbség van a témában
Az USA és Kanada a legoptimistább azon lehetőségeket illetően, amelyeket a digitális technológia képes nyújtani a nők számára, ugyanakkor a nemek megkülönböztetésében már megoszlik a véleményük. Csak 45 százalékuk gondolja azt, hogy a nők által vezetett digitális projektek különböznek a férfiak által vezetett projektektől, továbbá 69 százalékuk van azon az állásponton, hogy a szakmai egyenlőség a vállalkozók szempontjából fontos tényező. Az európaiak pont az ellentétes álláspontot képviselik. Ők kevésbé hisznek a digitális technológia nyújtotta lehetőségekben és jóval érzékenyebbek a nemek közötti szakadék kérdésében. Ázsiában jóval optimistábbak és érzékenyebbek e két kérdéskörben, ugyanis a megkérdezettek 93 százaléka véli úgy, hogy a nők által vezetett digitális projektek különböznek.
“A digitális átalakulás egyedülálló kitörési lehetőség a nők számára. Hálózatokat nyit meg, új fejlődési modellt teremt számukra. A nőknek élniük kell a lehetőséggel, különösen azon, általuk vezetett digitális projektek esetében, amelyek az átlagosnál nagyobb értéket teremtenek. Merésznek kell lenniük és meg kell ragadniuk a lehetőséget” – mondta Schannen Frigyes a Roland Berger magyarországi ügyvezetője.
A tanulmány ezen a linken érhető el: www.rolandberger.com/pressreleases
Kapcsolódó cikkek
- A Kaspersky Lab legújabb jelentése rávilágít a digitális káosz következményeire
- Átalakítja a légiközlekedést a digitalizáció
- Digitalizáció és automatizáció a munkafolyamatokban
- A 2018-as pénzügyi irányelv forradalmasítja a mobil bankolást
- Tanulmány az orosz kibermaffia felépítéséről: a zsarolóvírusokból származó napi bevétel elérheti a 30 millió forintot
- Samsung: a vállalkozásoknak három évük van alkalmazkodni a nyitott gazdasághoz
- Az elavult technológia a digitális átalakulás legfőbb akadálya
- DDoS támadások 2016-ban
- Németország és Franciaország kezében van Európa jövője
- Digitalizáció a kis- és középvállalkozásoknál
E-világ ROVAT TOVÁBBI HÍREI
Amikor a tévé már nem tévének látszik: bemutatkozott az LG Wallpaper TV
A televíziózás fejlődését hosszú időn át elsősorban a nagyobb képátló, a magasabb felbontás és az egyre élethűbb képmegjelenítés határozta meg. Az elmúlt években azonban egy új szempont is egyre fontosabbá vált: egy prémium televíziótól ma már nemcsak kiváló képminőséget várunk, hanem azt is, hogy harmonikusan illeszkedjen az otthonunkba. Ezt a szemléletet képviseli az LG OLED evo AI W6, vagyis a True Wireless Wallpaper TV, amely ezen a héten kerül a hazai üzletekbe.
Nem mindenre kell AI: így épül fel a banki automatizáció 2026-ban
Banki folyamatoptimalizálás, automatizáció, fejlesztések – mekkora szerepet kap mindebben 2026-ban a mesterséges intelligencia? Ma könnyű azt gondolni, hogy az AI már nem csupán trend, hanem szinte kötelező eleme minden fejlesztésnek. A banki működésben azonban ennél árnyaltabb a kép: a mesterséges intelligencia nem minden esetben determinisztikus, kiszámítható eszköz, ezért a fejlesztési és automatizációs folyamatokban jól meghatározott szerepet kell neki kijelölni.
Extrém teszten bizonyított az ASUS laptopja
A laptopok ma már messze nem csak az íróasztal mellett használatos eszközök. Nap mint nap velünk utaznak, bekerülnek autóba, repülőgép kézipoggyászába vagy éppen egy zsúfolt hátizsákba, miközben rázkódásnak, hirtelen hőmérséklet-változásnak és különböző fizikai hatásoknak lehetnek kitéve. Az ASUS egy különleges kísérletben arra kereste a választ, hogyan teljesít egy üzleti laptop akkor, amikor egyszerre több, szélsőséges környezeti és mechanikai terhelésnek van kitéve.
Mi történik, ha egy cégvezető szabadságra megy, de az AI tovább dolgozik?
Tóth Tamás, az AI Workshop szakértője 27 napos szabadsága alatt mindössze 30 órát dolgozott, miközben az általa felépített AI-munkatársi csoportok két vállalkozásában olyan feladatokat végeztek el, amelyek hagyományos munkaszervezéssel összesen mintegy 11 hónapot vettek volna igénybe.
Felbőgnek a hajtóművek: éjszakai időutazásra hív az Aeropark
Augusztus 15-én ismét különleges éjszakai programmal várja látogatóit a ferihegyi Aeropark. A Repülés Éjszakáján egyszerre elevenedik meg a repülés múltja, jelene és jövője: különleges repülőtéri járművek és oldtimerek, fényárban úszó pilótafülkék, hajtóműindítások, ismert pilóták, pályaorientációs programok és látványos bemutatók, repülős talkshow-k, éjszakai reptérlátogatások és sétarepülések gondoskodnak a felejthetetlen élményről.

