Hosszútávú megújulási stratégiája részeként a Corvinus az SAP rendszereire is támaszkodik

forrás: Prím Online, 2024. augusztus 18. 15:20

Az egyetemi modellváltásból adódó kötelezettségek teljesítésén túlmenően komplex megújulási stratégiát valósít meg a Budapesti Corvinus Egyetem. Ennek keretében nemcsak az egyetemi funkciókhoz kapcsolódó reformok zajlanak – például az oktatási és kutatási tevékenységet, valamint az ezekhez kapcsolt javadalmazási modelleket érintően – hanem a támogatói rendszereket is korszerűsítik az informatikai, szervezetirányítási, üzemeltetési feladatok területén. Ezekhez a Corvinus a meglévő SAP elemek frissítése mellett új modulok bevezetéséről is döntött.

Hazai keretek között talán egyedülálló, de nemzetközi szinten nem szokatlan az az időtáv, amelyet a Corvinus maga elé tűzött a modernizációs programja végrehajtására. A 2030-ig meghatározott megújulási program elindításához a kezdő lökést persze az egyetemi modellváltási törvény adta, ugyanakkor számos további olyan változtatásra is sor kerül, amelyek régóta esedékesek voltak az egyetem életében. „A megújulási program külön érdekessége, hogy egy olyan szervezet átalakítására kerül sor, mely a legmagasabb szinten oktatja Magyarországon a szervezeti és vezetési diszciplinát” – mutat rá a modernizáció kihívására Csentericsné Arnold Zsuzsanna, a Corvinus Egyetem HR vezetője. Ugyanakkor a reform célja éppen az, hogy a Corvinus Magyarországon piacvezető legyen a gazdaság- és társadalomtudományokban mind az oktatás, a kutatás, a tudományos publikációs eredmények terén, valamint nemzetközi szinten is jegyzett egyetemmé váljon.  

 

A stratégia alapjainak lefektetése 2019-ben kezdődött. A megújulási program első fázisában, 2020-23. között, a stratégiai alapozás és teljesítményorientációs lépések megvalósítása volt a fő cél. A teljesítményfejlesztési alapelvek kidolgozása és a leadership kompetenciákkal szembeni elvárások meghatározása már 2020-ban megtörtént, a konkrét értékek meghatározására 2021-ben került sor. Egy másfél éves intenzív akadémiai munka eredményeként olyan teljesítménykultúrát alakítottak ki, amellyel az oktatói-kutatói teljesítmény és kompetencia 360 fokban mérhető, ide értve a hallgatók, a szakfelelősök, a viszonyítási pontnak kijelölt érdekeltek és az oktatásfejlesztési minőségellenőrök visszajelzéseit is.

 

 

Noha a projektvezetésben, az oktatási és javadalmazási munka átalakításában az egyetem támaszkodhat saját erőforrásaira, az informatikai háttér kialakítására külső szolgáltató bevonása indokolt. Az SAP SuccessFactors bevezetése jelentős mérföldkő volt az egyetem számára. „A rendszereink előnye, hogy különböző iparági tapasztalatokat figyelembe véve tud hatékonyságot javítani, átláthatóságot teremteni minden területen. Bár korábban ilyen komplex folyamatok kezelésére nem volt igény a hazai felsőoktatásban, büszkék vagyunk rá, hogy a Corvinus teljesítménykultúrájának fejlesztésében az SAP rendszerével tevékenyen részt vehettünk” – emelte ki a bevezetés kapcsán Pintér Szabolcs, az SAP Hungary ügyvezetője. 

 

A rendszer a teljesítménykultúra bevezetéséhez kapcsolódóan átláthatóságot, minimális adminisztrációs terhet és 360 fokos mérést biztosít, ezzel támogatva a leadership fejlődést és a kollégák kezelését. Az alapbér, a bónusz és a kiválósági díj hármasára alapozott új javadalmazási modellt is már ebben a rendszerben működtetik. „Ennek köszönhetően már most háromszorosára ugrott nemzetközileg jegyzett legrangosabb publikációink száma, az alapítványi működés óta pedig megötszöröztük a nemzetközi top folyóiratokban megjelent cikkeink számát” – meséli Csentericsné Arnold Zsuzsanna.

 

Bár egyetemi referenciát nem találtak az SAP SuccessFactors alkalmazására, a privát szférában nyújtott teljesítménye validálta a Corvinus döntéshozói számára, hogy ez lesz a legalkalmasabb rendszer a Corvinus modernizálásának humán oldali levezénylésére. A rendszer bevezetése 3 egyetemi munkatárssal és a tanácsadói kör bevonásával gördülékeny volt, hiszen lehetett támaszkodni korábbi SAP alapokra. Mégis voltak buktatók a folyamatban, hiszen sok oktató csak néhány hónap elteltével eszmélt rá, hogy az a kultúraváltás és az az új modell, melyről nap mint nap hallanak, egyúttal kötelezettséget is foglal magában az adatok rendszeres feltöltésére a SuccessFactorsba, különben nem marad nyoma, hogy az új rendszerben elvárt nagyobb aktivitás kritériumait teljesítették. Bár ez az adminisztrációs feladat plusz tehernek tekinthető, ugyanakkor az évközbeni értékelések, a publicisztikák nyilvántartása, az egyéb vállalt és teljesített feladatok rögzítése mind-mind számszerűen befolyásolja az adott dolgozó juttatásainak alakulását. A kiemelkedően teljesítő kollégák az új rendszernek köszönhetően az éves egyéni célok elérésével bónusz-juttatásokat is kapnak. 

 

Az SAP támogatása révén a Corvinus Egyetem biztosítja, hogy oktatói és hallgatói a legmagasabb szintű képzésben részesüljenek, amely nemcsak az erőfeszítéseket, hanem a tényleges hatást és eredményeket is elismeri.

Kulcsszavak: Corvinus Egyetem SAP

Megoldás ROVAT TOVÁBBI HÍREI

Az MI, ami forradalmasítja az épületek működését

Akár 50 százalékkal is javítható az épületek üzemeltetésének hatékonysága a Schneider Electric legújabb fejlesztésével, az EcoStruxure Foresight Operationnel. A mesterséges intelligenciával (MI) támogatott platform elsőként integrálja egyetlen rendszerbe az energia-, az épületüzemeltetési és az áramellátási megoldásokat.

2026. január 20. 20:09

Vízgazdálkodásban is élre tört az ABB

Az ABB kiemelkedő teljesítményt ért el a CDP nonprofit szervezet 2025-ös rangsorában, ahol „A” minősítést kapott a klímavédelem és a vízgazdálkodás területén. Ennek köszönhetően a vállalat idén már nemcsak a klímavédelemben, hanem először a felelős vízgazdálkodásban is felkerült az éves „A-listára”. Ezzel az ABB a világ 22 100 minősített vállalata közül azon felső 1 százalékhoz csatlakozott, amelyek „dupla A” értékelést szereztek.

2026. január 20. 14:58

Globális CEO-felmérés: a bizalom mélyponton, az AI a jövő kulcsa

Az elmúlt öt év legalacsonyabb szintjére csökkent a vezérigazgatók bevételnövekedéssel kapcsolatos várakozása, miközben a vállalatok többsége küzd azzal, hogy a mesterséges intelligenciába (AI) fektetett összegeket kézzelfogható pénzügyi eredménnyé alakítsa. A vezetők 42%-a attól tart, hogy lemaradnak a technológiai alkalmazkodásban, miközben a vám- és kiberkockázatok is növekedtek. A PwC 29. Globális Vezérigazgató Felmérésének eredményeit tegnap mutatták be a davosi Világgazdasági Fórumon.

2026. január 20. 13:20

Új korszak Kecskeméten: elindult a teljesen elektromos Mercedes-Benz GLB gyártása

A kecskeméti Mercedes-Benz Gyárban elindult az új, teljesen elektromos GLB sorozatgyártása. A magyarországi üzem a rugalmas európai MMA-gyártási hálózat részeként szorosan együttműködik a dél-németországi Rastattban működő gyárral. 

2026. január 20. 10:05

Kövess minket a Facebookon!

Cikkgyűjtő

További fontos híreink

Határok nélkül: több mint 1800 AI-film érkezett a Budapest SmartFestre

2026. január 19. 10:05

Hiba a Revolut alkalmazásban, illetve a kártyás fizetéseknél

2026. január 9. 14:38

Amikor a szoftver életre kel: a Bosch intelligens jövőképe a CES 2026-on

2026. január 6. 11:50

A generatív AI lett a digitális világ új alappillére

2025. december 28. 13:58