Prim Hírek

A kutatás alapját 100 üzleti sajtótermék éves trendelemzése, több mint 270 HR szakember véleménye, valamint az SAP SuccessFactors 16 rendezvényén szerzett információk képezték, amelyek 2024 áprilisi és októberi időszakban zajlottak. Ennek alapján az SAP HR kutatócsapata egy kilencpontból álló prioritási listát állított össze. Pintér Szabolcs, az SAP Hungary ügyvezető igazgatója így kommentálta a kutatás eredményeit: „Néhány évvel ezelőtt a HR a kiszolgáló funkcióból stratégiai területté vált. Ez a tendencia várhatóan folytatódik, és a jövőben a HR folyamatos változtatásai döntő hatással lesznek a vállalatok sikerére.”

Mesterséges intelligencia a munkában

A prioritási lista élén, ahogy tavaly is, a mesterséges intelligencia szerepel, amely az élet szinte minden területén egyre nagyobb jelentőséggel bír. A vállalatok számára a következő év egyik legnagyobb kihívása az AI gyakorlati alkalmazásának bevezetése lesz, és már most próbálják számszerűsíteni a várható hatásait, valamint az AI-befektetések megtérülését is elvárásként fogalmazzák meg. A digitális transzformációhoz a munkavállalóknak is alkalmazkodniuk kell, így egyre többüknek szükséges lesz mesterséges intelligenciával kapcsolatos készségeket elsajátítaniuk, és ezeket beépíteniük a mindennapi munkájukba.

Freepik

A távmunka és a hibrid munkavégzés visszaesése

A hibrid és távmunka iránti érdeklődés jelentősen csökkent, és a harmadik helyről a nyolcadikra esett vissza. A munkáltatók az eltelt évben világossá tették álláspontjukat, most pedig a munkavállalók dönthetnek, hogy alkalmazkodnak a választott modellhez, vagy új munkahelyet keresnek. Bár a munkahelyek helyét illetően visszarendeződés is várható, a versenyképességet biztosító készségek és képzettségek továbbra is fontos szerepet játszanak, és az AI-ra való felkészülés után ez a második legfontosabb tényező a munkaerő-menedzsmentben.

Fenntarthatóság és DEI&B (sokszínűség, egyenlőség, befogadás és összetartozás)

Bár még egy éve a sokszínűséget, egyenlőséget és befogadást magában foglaló DEI&B tevékenységek a prioritási lista negyedik helyén szerepeltek, most két helyet hátráltak, és a listán lefelé csúsztak. Sok vállalat újragondolta ezen irányelveket, és kevésbé konkrét célokat tűztek ki, míg egyes cégek teljes mértékben feladták az egyenlőségi elveket. Ennek hátterében valószínűleg aktuális politikai hatások is állnak, és nem valószínű, hogy ez a tendencia hamarosan visszanyeri korábbi fontosságát. Érdekes módon az üvegplafonok ellen folytatott harc is visszafogottabbá vált, és a fizetések átláthatóságával kapcsolatos ügyek is hátrébb kerültek a fontossági sorrendben.

Ezzel szemben a fenntarthatóság, amely a környezeti szempontokat is figyelembe veszi, előrelépett a prioritási listán, és a 9. helyről a 6. helyre kúszott. Az év során a munkavállalói jólét és a vezetőkkel kapcsolatos bizalom kérdése is fontosabbá vált. A HR szerepe és átalakulása is új hangsúlyt kapott: a prioritások között a HR most a 7. helyről a 3. helyre emelkedett.

A vezetés iránti bizalom csökkenése

Az SAP SuccessFactors 2024-es kutatása arra figyelmeztetett, hogy a vezetőkbe vetett bizalom mélypontra került, és jelentős beavatkozásokra lesz szükség. 2025-ben azonban várhatóan a HR kevesebb figyelmet fordít erre a kérdésre, ami nem javulást, hanem ellenkező hatást jelez: az alkalmazottak továbbra is elidegenedve érzik magukat a vezetőségtől, és egyesek akár ellenérzést is táplálnak velük szemben. A HR közvetítő szerepe a vezetők és a munkavállalók között egyre kevésbé tűnik hatékonynak, és nem biztos, hogy képesek megoldani ezt a problémát.

English Summary

SAP SuccessFactors HR researchers analyzed key shifts in HR trends from 2024 and predicted upcoming changes for 2025. AI remains a top priority, continuing to shape HR management, while digital transformation is also a significant factor. The hybrid and remote work trend has declined, and companies are solidifying their positions on these models. Diversity, Equity, Inclusion, and Belonging (DEI&B) activities have lost momentum, while sustainability and employee well-being have gained importance. Additionally, trust in leadership is at a low point, posing a challenge for HR to address in the coming year.