Prim Hírek

A Recharge program alapgondolata, hogy a tartós teljesítmény kulcsa a rendszeres megújulás képessége és lehetősége. A kezdeményezés célja, hogy megőrizze a frissességet és a lendületet a munkatársaknál, és a vállalat ezt a szemléletet működési alapelvként kezeli. A program lehetőséget ad – és egyben ösztönzi – a kollégákat, hogy egy teljes hónapot töltsenek távol a munkahelyi feladatoktól, ami valódi kiszakadást és mély feltöltődést biztosít, pozitívan hatva a jóllétükre és teljesítményükre.

Az első év eredményei

A Recharge programot 2025-ben vezette be a Yettel, és azóta a munkatársak számos módon használták fel az extra szabadidőt: utazások, családi programok, új hobbik felfedezése mind részei voltak az élményeknek. A legfontosabb mutatók az első évből:

• 469 munkatárs vált jogosulttá az egy hónapos plusz szabadságra

• Ez összesen közel 15 000 extra szabadnapot jelent

• Az igényelt pihenőidő összesen 39 évnyi szabadságnak felel meg

Freepik

Kollégák élményei: családi mérföldkövek és valódi feltöltődés

A résztvevők visszajelzései szerint a Recharge messze túlmutat a hagyományos szabadságon. Egyesek hosszú tervezésű észak-amerikai utazásokra mentek, mások kisgyermekes szülőként a közös élményekre koncentrálhattak a gyerekfelügyelet megszervezése helyett. „Végre nem csörgött a telefonom, és nem az e-maileken járt az eszem” – mondta egy kolléga, kiemelve a valódi offline pihenést.

Voltak, akik otthoni fejlesztési projektekkel foglalkoztak, mások belföldi kirándulásokkal töltötték az időt, vagy egyszerűen a nyugodt olvasás örömét élvezték. Bár a távollét alapos tervezést és a csapatok közötti szoros együttműködést igényelt, a megtérülés egyértelmű: a kollégák frissen, új szakmai perspektívákkal és kreatív energiákkal tértek vissza a napi feladatokhoz.

Hosszú távú hatások a vállalati kultúrára

A Yettel tapasztalatai szerint a harmincnapos fizetett pihenőidő új inspirációt, lendületet és kreatív energiát ad a visszatérő munkatársaknak. A visszajelzések alapján a program jelentősen hozzájárult a vállalati kultúra építéséhez és a munkavállalói elköteleződés növeléséhez.

„A Recharge ma már a Yettel hosszú távú munkáltatói stratégiájának része, amely a munkavállalói jóllétet a fenntartható működés feltételeként kezeli. A program kiegészíti a vállalat egyéb jóléti elemeit, például a 4 hetes apaszabadságot, a nagyszülői szabadságot, a sportolási lehetőségeket, valamint az anonim pénzügyi, jogi és pszichológiai szakértői tanácsadást. Ez a megközelítés jelzi, hogy a hosszú távon a vállalatnál dolgozó kollégák értékteremtését a szervezet a testi-lelki feltöltődést támogató eszközökkel is elismeri” – mondta Szalai Enikő, a Yettel Magyarország HR vezérigazgató-helyettese.

English Summary

In 2025, Yettel Hungary launched its Recharge employee well-being program, offering one full month of paid leave for every five years of service. The initiative is designed to provide employees in a fast-paced industry with an extended period for genuine rest and personal renewal. Recharge encourages employees to fully disconnect from work, fostering creativity, energy, and long-term performance. During its first year, 469 employees became eligible, totaling nearly 15,000 extra days off, equivalent to 39 years of vacation. Participants used the time for travel, family activities, hobbies, home projects, and relaxation, reporting increased satisfaction and fresh perspectives upon returning. According to Enikő Szalai, Yettel Hungary’s HR Deputy Director, the program is now a core part of the company’s long-term strategy, complementing other well-being initiatives and supporting sustainable employee engagement.