Felvásárlás helyett partnerekkel
BT Hungária
Monitor: - A magyarországi kirendeltség profilját és céljait áttekintve úgy tűnik, kizárólag az adatátviteli kapcsolatok kiépítésére koncentrálnak. Helyes ez a megállapítás?
C. T: - Nem, a BT a teljes telekommunikációs szolgáltatási spektrumot biztosítani kívánja Magyarországon is. Nem titkolt célunk, hogy - ugyanúgy, mint több európai országban - itt is a második, esetleg a harmadik legnagyobb telekommunikációs szolgáltató céggé váljunk. A teljes spektrum annyit jelent, hogy biztosítani kívánjuk a vezetékestelefon- és adatkapcsolattól kezdve a mobil-összeköttetéseken és a mobiltelefonokon keresztül egészen a Bluetooth technológia alkalmazásáig valamennyi kommunikációs szolgáltatást, ami magában foglalja a multimédiás internetet és az utcai webkioszkokat is. A BT Hungáriát rövid időn belül olyan magyarországi céggé kívánjuk fejleszteni, amely a piac lényeges részének lesz kommunikációs szolgáltatója. Úgy képzeltük el, hogy - spanyolországi üzleti politikánkhoz hasonlóan - több potenciális partnert is megkeresünk, amelyekkel a piac egy-egy részterületét lefedhetjük. Egy-egy partnerünk lesz a vezetékes és a mobilszolgáltatások megvalósításához, egy harmadik pedig az internetes szolgáltatások nyújtásához.
Monitor: - Nem egészen látszik a terv mögötti technikai-technológiai háttér. Ez annyit jelent, hogy a BT Magyarországra hozza a telekommunikációs eszközöket, sőt vonalakat épít majd az egész országban? Vagyis a BT Hungária egy újabb Matáv-szerű infrastruktúrát hoz létre, hogy a felsorolt szolgáltatásokat nyújtani tudja?
C. T: - Így van, már el is kezdtük az első nemzetközi kapcsolóközpont kiépítését, a teljes teszteléssel várhatóan február közepén végzünk, de már a hónap elején áttelepítjük az élő forgalmat, hogy ezzel is kipróbáljuk a rendszert. A teljes körű szolgáltatás beindítását március elejére tervezzük.
Monitor: - A vonalakat a BT Hungária építi, vagy valamelyik szolgáltatótól fogja bérelni?
C. T: - Elsősorban a Matávtól és a PanTeltől bérelünk vonalakat, közben pedig tervezzük, hogy saját nemzetközi optikai vonalunkat is behozzuk az országba. Ez lesz az első közvetlen kapcsolat Magyarország és a BT európai internet-gerinchálózata között. Ezt a saját optikai kábelhálózatot szeretnénk egész Budapestre kiterjeszteni, első lépésként egy optikai gyűrűt építünk a pesti területen, amely lefedi a belvárost, de eljut a nagy gyárakhoz és intézményekhez is.
Monitor: - Milyen szolgáltatásokat nyújtanak majd?
C. T.: - Induláskor két szolgáltatást kínálunk. Az egyik a nemzetközi, nem IP alapú hangkapcsolat, 64 kbps-es sebességű, hagyományos összeköttetés formájában zárt felhasználói csoportoknak. Ezzel egy időben az IP alapú összeköttetést is kiépítjük, főleg az internet- és a mobiltelefon-szolgáltatókhoz, ez a rendszer képes valamennyi IP alapú szolgáltatás biztosítására. Mindez nem azt jelenti, hogy ne lehetne nálunk a klasszikus telekommunikációs technológiákat - a Frame Relayt, az X.25-öt, az X.400-at, az EDI-t és a többi szolgáltatást - is használni, ugyanis a BT Hungária valamennyi telekommunikációs hang- és adatátviteli szolgáltatásra engedélyt kapott Magyarországon.
Monitor: - A terveket hallgatva egyre inkább úgy tűnik, hogy a BT legalább olyan nagy telekommunikációs szolgáltató lesz Magyarországon, mint a Matáv.
C. T: - Említettem, hogy mindenképpen az első három szolgáltató között szeretnénk lenni. Ezt a BT dinamikájára, innovatív piacépítésére alapozzuk, és reméljük, hogy vonzó lesz a felhasználók kiszolgálásának minősége, s árainkkal is versenyképesek leszünk.
Monitor: - A BT Hungária internetszolgáltatóként is fel kíván lépni?
C. T: - Erről egyelőre nincs döntés, jelenleg tanulmányozzuk a lehetőségeket. Úgy találtuk, hogy a magyar internetpiacot 3-4 erős szolgáltató uralja, tehát nagyon koncentrált a piac, ugyanakkor az internetszolgáltatás nagyon drága. Ha beszállunk ebbe a tevékenységi körbe, akkor nem a jelenlegi kereskedelmi modellt fogjuk követni, és szolgáltatásunk árstruktúrája egészen más lesz.
Kulcspozícióban
Monitor: - Ha Magyarországra bejön egy multinacionális vállalat, akkor többnyire körülnéz a piacon, és egyszerűen megvásárolja a saját tevékenységi körébe eső egyik vagy másik hazai vállalatot. Mintha a BT nem ezt a taktikát követné...
C. T: - Ez így van. Mi általában nem vásárolunk fel vállalatokat - a BT részvényesei sem szeretik ezt az üzletpolitikát -, illetve ha mégis vásárolunk, akkor nagyon jónak kell lennie az árnak, a piacnak, a vállalat vezetésének, a technológiai háttérnek, hiszen ezek mind kulcsfontosságú feltételei annak, hogy az üzletet továbbfejlesszük. Azt hiszem, hogy ilyen vásárlásra a következő két évben nem kerül sor Magyarországon.
Monitor: - Mi a helyzet a környező országokkal? A BT a "magyar üzleti modellt" követi például Romániában, Szlovákiában és a többi szomszédos országban is?
C. T: - Nem hiszem, hogy van tipikusan "magyar üzleti modell". Megítélésünk szerint Budapest kulcspozícióban van, ezért szándékosan választottuk ki a régió első BT-irodájának helyszínéül. Innen nagyon könnyen elérhető több mint 100 millió ember, Ukrajna, Románia, Bulgária, Jugoszlávia, Szlovénia, Szlovákia - de Ukrajnán keresztül még Oroszország is, ami óriási potenciális üzleti lehetőség a számunkra. Azért választottuk Magyarország fővárosát, mert sokkal jobb lehetőséget nyújtott számunkra, mint Bécs vagy akár Prága. A BT Magyarországot a térség egyik legnagyobb kommunikációs központjává kívánja fejleszteni; Budapest már most is a régió kereskedelmi centruma, és ha minden a terveink szerint alakul, kommunikációs központ is lesz. Ez nem jelenti azt, hogy ne alapítanánk egy-egy irodát Ukrajnában, a Cseh Köztársaságban és Varsóban - de természetesen ezeket is összekötjük a budapestivel. A lengyel kirendeltség tart majd kapcsolatot a balti országokkal és talán Oroszországgal.
Kutatóközpont alakul?
Monitor: - Van a BT-nek arra vonatkozó terve, hogy mekkora árbevételt kíván elérni 2000-ben Magyarországon?
C. T: - Inkább a szervezetfejlesztésre és a tevékenység bővítésére vonatkozó elképzeléseink vannak. Remélem, hogy ebben az évben a jelenlegi 4 fős csapat létszáma 20-ra növekszik. Tapasztalataink szerint nagyon jól felkészült magyar szervizvállalatok vannak, így ezt a tevékenységünket ki fogjuk adni. Köztudott, hogy Magyarországon a helyi vállalkozások igen sok jól képzett szakemberrel rendelkeznek, ezért a BT vezetése azon is gondolkozik, hogy összegyűjti ezeket a kiváló szakembereket, és egy kutató-fejlesztő központot hoz létre Magyarországon.
Monitor: - Ez távoli terv, vagy már most is komolyan fontolgatják egy ilyen k+f központ megalapítását?
C. T: - Már dolgozunk a terven, egy alkalmazásokkal foglalkozó kutató-fejlesztő intézetet szeretnénk alapítani. Ez az intézet elsősorban IP- és multimédia-technológiával foglalkozna. A kérdés már csak az, hogy mennyi idő alatt lehet fellelni és a kutatásba bevonni a szükséges szakembereket, valamint az, hogy hol legyen ez a kutatóbázis, mennyit kell befektetnünk - mert minden feltételnek versenyképesnek kell lennie ahhoz, hogy belevágjunk. Már voltak megbeszéléseink Győrben, az Infoparkban és Debrecenben is. Az elképzelések szerint a BT-től egy közel 20 fős kutató-fejlesztő csoport jön Magyarországra, s ezekkel az emberekkel létrehozunk egy olyan bázist, amely része lesz a BT technológiafejlesztésének; mint említettem, első feladatként a magyar kutatócsoport az IP alapú rendszerekre fog koncentrálni. Tudjuk, hogy Magyarországon már több multinacionális cégnek - Ericsson, IBM, Nokia, Motorola és mások - is van kutató-fejlesztő laboratóriuma, amely nagyon sikeres, s mi is ilyenek szeretnénk lenni.
Monitor: - Szeret Magyarországon dolgozni?
C. T: - Nagyon! Magyarországon kellemes élni, az ország azonban a BT számára új, ezért ez a munka szakmai kihívás is számomra. A családom szintén itt él, a nagyobb gyerekem egy német-magyar óvodába jár, és már elkezdett magyarul beszélni.
Négy fő cél
A British Telecom 1993 óta van jelen Magyarországon. Az első időben a Matávval dolgoztak együtt, majd a GTS-sel kötöttek szerződést, amely a BT által biztosított Global Network Service-t kínálta a magyar fogyasztóknak. Mintegy 100-120 Magyarországon is jelen lévő multinacionális céggel alakítottak ki kapcsolatokat, elsősorban a BT-vel összekapcsolt, hasonló külföldi hálózatokon keresztüli adatátvitellel foglalkoznak.
1999 szeptemberében saját irodát nyitottak Budapesten, jelenleg négy munkatárssal dolgoznak. A képviselet négy legfontosabb feladata:
- a régi disztribútorral és a meglévő partnerekkel kiépített együttműködés folytatása mellett annak vizsgálata, hogyan tudják növelni szolgáltatásaik volumenét a magyar piacon;
- a BT márkaneve alatt minél több szolgáltatás bevezetése;
- újabb stratégiai partnerek és partneri kapcsolatok felkutatása;
- új kapcsolatok kialakítása a magyar telekommunikációs piac többi résztvevőjével, például az internetszolgáltatókkal, az állami vállalatokkal, a kormányzattal.
Kapcsolódó cikkek
- A Yahoo számokkal bizonyítja, hogy alacsony a Microsoft ajánlata
- KÜRT: sikeres kuvaiti biztonsági intelligencia projekt
- Megvenné a VIA-t az nVidia?
- Magyar Telekom: 74 forintos osztalékjavaslat
- Az Avid erősíti online ügyfélszolgálatát
- S&P: negatív figyelőlistán a Deutsche Telekom
- A BMC Software megvásárolja a BladeLogicot
- Gondban a Siemens
- A DT 20 százalékot szerez az OTE görög távközlési cégben
- A Ricoh újra a fenntartható vállalatok 100-as listáján
Édesség és egyediség – erről szól a halloweeni hangulat idén Magyarországon
A Rakuten Viber, az egyik vezető globális kommunikációs platform kísértetiesen szórakoztató eszközökkel készül az idei Halloweenre. A felhasználók új matricákat oszthatnak meg, borzongató üdvözlőkártyákkal köszönthetik ismerőseiket október 31-től, emellett egy kvízt tölthetnek ki arról, hogy melyik a legjobban hozzájuk illő jelmez idén halloweenkor, sőt, a legújabb Tarot-kártyák segítségével megpróbálhatják megjósolni a jövőjüket.
Wettstein Albert: „A legjobb dolgok a komfortzónán kívül történnek”
A Red Bull Basement versenyzői idén a mesterséges intelligenciát is segítségül hívhatják kiemelkedő innovációik megvalósítása érdekében. A magyar válogató zsűriszékében többek között Wettstein Albert is helyet foglal, zsűritársaival együtt döntik el, hogy a világdöntőn, Tokióban melyik magyar csapat mutathatja be ötleteit.
A Samsung új szintre emeli okostévéinek biztonságát
A Samsung saját fejlesztésű kriptográfiai modulja, a Samsung CryptoCore* megszerezte a Nemzeti Szabványügyi és Technológiai Intézet (NIST) rangos FIPS 140-3 tanúsítványát**. A titkosítási minősítés a vállalat azon elhivatottságát támasztja alá, hogy okostelevízióin is kiemelkedő biztonsági és adatvédelmi megoldásokat nyújtson a felhasználóknak.
Még várja a jelentkezőket a Red Bull Basement
A Red Bull Basement versenyzői idén a mesterséges intelligenciát is segítségül hívhatják kiemelkedő innovációik megvalósítása érdekében. A magyar válogató zsűriszékében többek között Wettstein Albert is helyet foglal, zsűritársaival együtt döntik el, hogy a világdöntőn, Tokióban melyik magyar csapat mutathatja be ötleteit.
Itt a téli gumiabroncsok következő generációja, a Bridgestone Blizzak 6 ENLITEN
A Bridgestone legújabb prémium téli túragumiabroncsa a TÜV SÜD független tesztjein a havas fékezés és a tapadás tekintetében a legjobb minősítést érte el*, nedves úton pedig a legrövidebb féktávolságot biztosítja**. Az új modell a 23-szoros tesztnyertes Bridgestone Blizzak LM005 utódja, a téli gumiabroncs-termékportfolió csúcsmodellje 32 százalékkal jobb futásteljesítményt biztosít, mint az előző generáció***. Az ENLITEN gumiabroncs-technológiával kifejlesztett Bridgestone Blizzak 6 ENLITEN kialakítása megfelel bármely jármű általános teljesítményigényének, valamint az elektromos járművek speciális követelményeinek egyaránt.