A BMC ütemezési megoldása nem egészen fél év alatt megtérül
Az érintett cégek eltérő méretűek, és különböző iparágakhoz tartoznak. Az adatgyűjtés során az EMA Multivariate ROI Analysis (MRA) elnevezésű döntés-modellező megközelítését alkalmazta, amely egyesíti a költség-megtérülés (ROI) koncepcióját a döntés-modellezéssel. A tanulmány munkaütemezésre vonatkozó legfontosabb megállapításai:
A feldolgozási idő havonta átlag öt órával csökkent, ami főleg az automatizálásnak köszönhető.
A megfigyelt cégek csökkenteni tudták az egyes felügyeleti feladatok munka- igényét. Miközben a felügyelt munkák száma átlagosan megkétszereződött, a felügyelt szerverek teljes mennyisége 2000 %-kal növekedett.
A munkaütemezés hatására az erőforrások elérhetősége növekedett, a normál operációk során minimálisra csökkent a nem tervezett kiesések száma, ami előnyösen befolyásolta az üzleti folyamatokat.
Kapcsolódó cikkek
- Az Accenture-t építi a Vodafone integrált vállalatirányítási rendszerét
- Megjelent az Adobe LiveCycle Enterprise Suite család
- A rEVOLUTION Iroda ++ 7.1 az e-adóbevallást is támogatja
- A rEVOLUTION Iroda ++ 7.1 az e-adóbevallást is támogatja
- Beszerzés - nyíltan
- A kis- és középvállalatok versenyképességéért - workshop és kiállítás
- Microsoft Gold Certified Partner lett a rEVOLUTION
- Üzleti eredmények kkv-knál - HP technológiákkal
- A COBIT legújabb verziója csökkenti az informatikai kockázatokat
- SAP-Cisco csoportmunka megoldások