Átadta uniós támogatással fejlesztett portarendszerét az agilis Alvicom
Az 1996-ban alapított és azóta lineárisan fejlődő – 2010-ben 850 milliós bevételt termelő - Alvicom az elmúlt években azzal teremtett nevet magának, hogy új módszereket vezetett be a fejlesztésben és a szoftver-tesztelésben. A cég az utóbbi témakörben még egy szakkönyvet is megjelentetett, sőt, minősített tesztmérnök képzést is indított. A szakértő tesztelés minőségi változásokat hozhat a programok teljesítményében, hisz nem csupán a konkrét szintaktikai és esetleg szemantikai hibák megkereséséről van szó, hanem egyfajta szoftver auditról is, amely a szoftver átvilágítása során az amúgy működőképes termék esetén is megtalálja a jobbítás lehetőségeit, a szoftverben meglévő tartalékokat. Ennek révén sikerült az Alvicomnak például jelentősen felgyorsítani az MKB Bank számlakezelő rendszerét, vagy az AEGON biztosító internetes ajánlat-kiszolgálási folyamatát.
A fejlesztés területén azért érezték szükségesnek a megújulást és az elmozdulást az úgynevezett agilis programfejlesztés irányába, mert a nagyvállalati IT_projektekre jellemző fix ár, fix terjedelem, fix határidő nem szolgálja sem a megrendelő, sem a kivitelező érdekeit. A mai dinamikusan változó világban nagyon nagy megkötés, hogy a pontos árkalkulációhoz részletes és végleges specifikációt kell készíteni, s ezzel együtt az eredmény többnyire késve, a tervezettnél drágábban születik csak meg, s elkészüléskor már nem is jelent piaci előnyt. A projektek mozgatóereje ebben a rendszerben a közös kiszolgáltatottság, és nem a közös cél. Az agilis módszertan ezzel ellentétben nem tekinti szentírásnak az eredeti megrendelői célt, azt a megrendelő menet közben is módosíthatja, de rugalmas az árképzés terén is. Annak érdekében, hogy a folyamatosan módosuló projekt és a ráfordítások mégse tegyék végtelen történetté a szoftverfejlesztést, az agilis programfejlesztés sok kis lépésre, rövid iterációkra épül. A folyamatos kontroll fenntartásához az úgynevezett scrum módszert alkalmazzák, amely naponta veszi számba minden egyes közreműködő esetében az elvégzett és az elvégzendő feladatokat. A hagyományos projekttervezéstől való eltérés persze kölcsönös bizalmat követel meg, amit az Alvicomnak sikerült kiépíteni több nagy piaci szereplővel. Most ezzel módszerrel készülnek a Nokia Siemens Networks, a Raiffeisen Bank Zrt. számára készülő szoftverfejlesztések, de így készülnek az Alvicom belső projektek is.
Ezzel a módszertannal készült a sajtótájékoztatón részletesen ismertetett Alvicom Automatikus Portarendszer is, amely a Xella Magyarországnál kezdte meg próbaüzemét, ahol az alapanyag szállítások automatikus mérése, adminisztrálása a feladata. Természetesen az automatizmus nem jelenti azt, hogy az ember nem avatkozhat be a folyamatba, mindig van olyan kivétel, ami nem illik a sorba, ilyenkor a porta személyzetét a rendszer adminisztrációs felülete alternatívákkal segíti a folyamat menedzselésében.
Az Alvicom Automatikus Portarendszer fő újdonságtartalma az integrációban rejlik. Egyetlen rendszerbe sikerült integrálni a porta összes lehetséges modulját, ideértve a beléptetéshez elengedhetetlenül szükséges mérlegelést, sorompókat, jelzőlámpákat, érzékelő hurkokat, rendszámfelismerő kamerarendszert, megfigyelő kamerákat, de ide tartoznak az esetleges kártyaleolvasók is. Az integrációba tartozik a vállalatirányítási és termelésirányítási rendszerhez való illeszthetőség is. A rendszer egyik legnagyobb erőssége az, hogy a szoftvermodulok a lehető legnagyobb mértékben előkészítettek más megrendelők igényeihez való testre szabásra is.
A Xellánál működő mérlegporta az Alvicom Automatikus Portarendszer egy speciális alkalmazása. Ez is mutatja, hogy a szoftverrendszer nem kész dobozszoftver, inkább egy mag, amely a további alkalmazások fejlesztési idejét lerövidíti, hiszen más-más megrendelőnél más-más lehet az a vállalatirányítási, ügyviteli rendszer, amellyel ezt a megoldást integrálni kell, és mindenütt mások a megrendelőre jellemző speciális feladatok. Üzleti potenciált az Alvicom például. az építőipari vállalatokban lát, remélve, hogy azok előbb utóbb kikerülnek jelenlegi válságos helyzetükből. A termék ugyanakkor hasznos lehet minden nagy nyersanyagigényű és nagy késztermék forgalmú vállalat számára, amelyeknél kiemelt jelentőségű a nyersanyagok gyors és költséghatékony beszállítása és a késztermékek kiszállítása.
Az Alvicom Automatikus Portarendszer az Európai Unió által társfinanszírozott, nagyjából 47 milliós projekt, amelyet egy éven át fejlesztettek, s 45%-os projekttámogatásban részesült.
Kapcsolódó cikkek
- A szoftvertesztelés alapjai magyar nyelven
- Automatikus Portarendszert fejleszt az Alvicom
- Intézményi akkreditációt szerzett az Alvicom Testcenter
- Válaszok a válságra: pozícióvédelem, ügyfélvesztés-minimalizálás
- Hogyan lehetséges optimalizálni a szoftverek minőségét?
- Minősített tesztmérnök oktatás indult
- Az Alvicom segítségével gyorsított az MKB BANK
- Alvicom: sikeres teljesítményteszt az Aegon biztosítónál
- IQSoft-Alvicom tesztközpont
Infogazdaság ROVAT TOVÁBBI HÍREI
Az IFA 2024-en a HONOR, a Qualcomm és a Microsoft újradefiniálta a mobilos AI-t
A HONOR az IFA 2024-en három úttörő mobil AI-megoldást mutatott be: Snapdragon X Elite platformokkal működő AI PC-t, az AI Agentet és az AI Deepfake felismerőt. A bemutatót egy gondolatébresztő panelbeszélgetés kísérte, amelyen részt vett George Zhao, a HONOR vezérigazgatója, Alex Katouzian, a Qualcomm Technologies, Inc. MCX részlegének csoport GM-je és Mark Linton, a Microsoft partnerkészülék-értékesítési alelnöke. Együtt vizsgálták az AI és a Snapdragon technológia összefonódását, és megvitatták, hogy ezek az innovációk hogyan alakítják a mobil AI jövőjét.
Jelek az űrből: megszakítás nélküli lefedettség földrajzi korlátok nélkül
A műholdas és a földi mobilhálózatok integrálása új bevételi forrást jelent a műholdas, a félvezető- és a távközlési iparágak számára. A Deloitte TMT Predictions tanulmánya szerint 2024-ben már több mint 200 millió olyan okostelefont értékesíthetnek, amelyek képesek összekapcsolódni műholdas szolgáltatással. Mindemellett tovább növekedhetnek a műholdak létesítésére és -indítására fordított kiadások is, amelyekkel a beruházások összértéke már meghaladhatja a 3 milliárd dollárt.
A legjobbak között a Schneider Electric dunavecsei okosgyára
A három legjobb közé került a Schneider Electric Dunavecsén felépített, május végén átadott Duna Smart Power Systems nevű okosgyára a „Green Awards powered by Green Cloud” megmérettetésen. A létesítmény megvalósítása során kiemelten kezelték a fenntarthatósági szempontokat, ennek jegyében például 28 ezer négyzetméternyi tetőn telepítettek napelemet, geotermikus energiát használnak a hűtési és fűtési rendszerek működtetéséhez, öntözésre és a mosdókhoz pedig az összegyűjtött esővizet használják.
Az analóg már nem versenyképes: hamarosan indul a MENTA
Az IVSZ – Digitális vállalkozások szövetsége idén is megrendezi hagyományos MENTA konferenciáját DigitALL-INspirations FOR COMPETITIVENESS címmel. A rendezvényre 2024. szeptember 19-20-án kerül sor Balatonalmádiban. Ahogy a konferencia címe is tükrözi, a digitalizáció mára már nélkülözhetetlen a versenyképesség megőrzéséhez a gazdaság valamennyi területén. Az előadások a legfrissebb elemzésekre és a legújabb technológiai innovációkra épülnek, a gyakorlatban is hasznosítható megoldásokat mutatnak be, így elősegítve a vállalatok versenyképességének növelését.
71 futballpálya méretű napelempark kerül kialakításra a BMW debreceni gyáránál
A BMW Group Gyár Debrecen területén létrejövő 500.000 négyzetméter területű, 43 MW névleges teljesítmény leadására képes napelempark 2025 év végén kezdi meg működését.