Prim Hírek

Az 1 milliárd dollár már szinte kabalaszáma is lehetne az Oracle-nek. A marketplace-projektek "atyjaként" is emlegetett, azokban néhány európai országban személyesen is részt vett Gordon megerősítette azt a már idehaza is ismert tényt, miszerint tavaly 1 milliárd dollár bevételük származott az e-businessből, amit idén duplázni kívánnak. Saját e-business megoldásaik cégen belüli alkalmazásától idén 1 milliárd dollár megtakarítást várnak, amihez 40 adatcenterük kettőre csökkentése és a feladatoknak az eddigi 200 szerver helyett 40 kiszolgálóra való "leosztása" is jelentősen hozzájárul. Az 1 milliárdból 550 millió dollárt a házon belül alkalmazott CRM, 150milliót pedig a kínálatból a legjobb ár alapján választó iProcurement és eTravel alkalmazásával sikerült megtakarítani. Az előadáson jelen lévő vállalatvezetők számára igen szuggesztíven ecsetelt elektronikus utaztatási módszereik - interneten keresztüli helyfoglalás, útvonal-meghatározás, a lehető legkedvezőbb utaztatási feltételekkel ütköztetett utak, a kínálat kvázi elektronikus versenyeztetése - időben és anyagiakban is lényeges megtakarítást eredményeznek a cégnek, míg más esetben épp az internet "hozza házhoz" azt, amiért korábban időben és térben is komoly utakat kellett bejárniuk. Ezen túl erőteljesen szorgalmazzák a munkatársak internetes önkiszolgáló és osztott szolgáltatási tevékenységét is, amivel tavaly 50 millió dolláros megtakarítást értek el.

Mint a bevezetőben már jeleztük, Gordon állítása szerint a jövőben tevékenysége jelentős, nevesítve 90 százalékát szeretné az Oracle a weben keresztül lebonyolítani. Az IT-oktatásban vezetőként cége e téren is maximálisan ki akarja használni az e-business lehetőségeit. "Az önkiszolgáló tanfolyami regisztrálással, a különféle regisztrációs rendszerek konszolidációjával és integrált internetes oktatási módszerekkel összesen több mint 32 millió dollárt tudunk megtakarítani" - jelentette ki Gordon. Az Oracle nagyon gyorsan fejlődő B2B Exchange technológiáját alkalmazó cégek az alelnök szerint elektronikus vásárlásaik során szintén hatalmas megtakarításokra számíthatnak.

Gordon azt is láttatni engedte, hogy cége jól tudja, nem egyszerű az elmaradott területek, illetve az internetet már üzletszerűen alkalmazó, de jelentős lélekszámban azzal még nem azonosuló, sőt attól idegenkedő - például a közép-kelet-európai - országok helyzete. Ez többek között infrastrukturális, technológiai és szakemberkérdést jelent, mely utóbbi azonban nem csak náluk, de a fejlett világban is - az említett területeken pedig hatványozottan - komoly problémát okoz, ezért egyre nagyobb figyelmet szentelnek az oktatásnak az e-businessben élenjáró fejlesztő- és gyártócégek, így az Oracle is. A gyerekek fogékonysága és az általuk tanultak átplántálása a mindennapi élet, a munkahely gyakorlatába a fejlődés záloga, mondta.

Laufer Tamás, az Oracle Hungary Kft. jelen lévő ügyvezető igazgatója ez utóbbi téma kapcsán átvéve a szót beszélt az épp átalakulóban lévő hazai felsőoktatással való kapcsolatukról, amely többek között az e-businessnek a különböző intézmények tananyagaiba tantárgyként való beépülését célozza. Kezdemények már akadnak, de realizálásukhoz meg kell várni a felsőoktatási reform végét, mert az e-business tananyaggá csak a sok helyen még most kialakulóban lévő tanszékekkel való közös munka révén válhat. Az e-business szakok beindulását a 2001-es tanévre prognosztizálta Laufer. A jó tematika összeállításán viszont egyéni érdekeiket félretéve - közös gondjuk, a felhasználó- és forgalmazóoldali szakemberhiány leküzdése érdekében - szerinte együtt kellene dolgozniuk a témában vezető cégeknek. Laufer Tamás arra is figyelmeztetett, hogy idehaza elsősorban "tudatformálásra" van szükség, és csak másodlagos szerepet játszanak az adottságok, illetve az ezek megteremtésére indult kísérletek, mint például a várhatóan intézkedéseket is gerjesztő "mindenkinek egy PC" gondolat. "Versenyképessé válásunkhoz előbb meg kell tanulnunk versenyezni" - mondta -, "amire persze eszközök nélkül még esélyünk sincs." A tanulás egy másik formájaként az önképzést említette, ami valószínűleg a hazai beszállítókat "érinti" a legérzékenyebben, akik versenyképességük megőrzése reményében, a beszállítói e-business megoldásokhoz való csatlakozásuk érdekében a leggyorsabb tanulási formát, az önképzést fogják választani.

Internetre termett könyvtárak Még e hónapban realizálódik a Debis IT Services Dataware Kft. (a továbbiakban DITS Dataware) és a Magyar Országos Közös Katalógus Egyesület (a továbbiakban Mokka) közötti, a Mokka által specifikált könyvtári rendszer fejlesztését célzó szerződés, jelezte a DITS Dataware. Az így elkészülő, a többféle könyvtári rendszert használó intézmények interneten keresztüli összekapcsolására alkalmas kliens-szerver architektúrájú közös katalógusrendszer megfelel majd minden nyílt könyvtári szabványnak, illetve szabvány jellegű protokollnak.

A 17 legnagyobb magyar könyvtár elektronikus katalógusát egyetlen adatbázisban egyesítő Mokka jelentősen egyszerűsítheti a könyvtárak katalogizálási munkáját, ugyanakkor a katalógusrekord létrehozásához minden magyar könyvtár számára hiteles adatforrást biztosít. Országos lelőhely-nyilvántartásként szolgál majd, s így a folyamatosan növekvő számú tagkönyvtárak egyetlen könyvtárként állnak a rendszer bármely pontján jelentkező felhasználó rendelkezésére.

A moduláris felépítésű, jelenleg már 33 hazai könyvtárban üzemelő, a munkafolyamatokat a katalogizálástól a kölcsönzésig, a szerzeményezéstől a folyóiratok érkeztetéséig integráltan kezelő Corvina Integrált Könyvtár Automatizálási Rendszer fejlesztőjeként is ismert DITS Dataware a Corvina-felhasználók számára már két évvel ezelőtt kifejlesztette a rekordforrások szolgáltatójaként működő VOCAL Közös Katalogizálási Rendszert. Ez a központi lelőhelyként és címnyilvántartásként, valamint az authority adatok egységes és karbantartott forrásaként szolgáló rendszer biztosítja, hogy a már bárhol katalogizált könyv leíró adatai a VOCAL-on keresztül - feleslegessé téve a párhuzamos katalogizálást - minden felhasználó számára rendelkezésre álljanak. A párhuzamos munkavégzés csökkentése mellett a VOCAL a katalogizálás folyamatát is szabályozza, ami a belépő könyvtárak számára mutat utat a folyamatok újjászervezése és optimalizálása felé.