=oraclekonf03 kulcsszót tartalmazó cikkek
Találatok a következő kulcsszóra: =oraclekonf03
A pozitív megítélés záloga
A korábban kizárólag adatbáziskezelés-támogatóként ismert Oracle Corporation vezetése 1995-ben a cég image-ének megváltoztatása mellett döntött, aminek eredményeként ma már nagyvállalati szoftvereket értékesítő multinacionális cégként tartja számon a piac az Oracle-t. Mindez egy mondatba tömörítve igen egyszerűnek tűnik, de a végrehajtás korántsem ment könnyen. A legnagyobb gondot a potenciális ügyfelek és a termékek közötti kapcsolatot megteremtő, mindkét oldali feladatokat átlátó konzultánsok hiánya okozta. Az Oracle Hungaryn belül ez idő tájt megalakult Oracle Consulting Services igazgatójával, Skobrics Tiborral a kezdetektől végigjárt útról és a társaság mai szerepéről, illetve feladatairól beszélgettünk.
Start - könnyítésekkel
Az innovatív vállalkozások szívesen fektetnek be új technológiákba. Ugyan némi kockázattal jár, de ha beválik, óvatosabb versenytársaikat lekörözve nagyságrendekkel javulhatnak gazdasági mutatóik és piaci megítélésük, így követőkből akár piacvezetőkké is válhatnak. Számukra sem árt azonban a forgalmazók részéről egy kis segítség, a tőkeszegényebb, vállalkozó kedvű kis- és középvállalkozások számára pedig komoly segítséget jelent, ha akár csak szűkített változatban is, de hozzájuthatnak az új technológiák alkalmazását támogató termékekhez.
Integrált kultúra - Oracle-alapokon
Még betéti társaságként kezdett webes fejlesztésekbe a ma már részvénytársaságként működő Port Computer. "Internetes munkáinkhoz hosszú távra szóló, megbízható, méretezhető és lehetőleg platformfüggetlen szoftvert keresve kötöttünk ki az akkor még csak szárnyát próbálgató Oracle 8i adatbázis-kezelőnél" - emlékszik vissza az Oracle-lel kialakult kapcsolatuk kezdeteire a cég vezérigazgatója, Veszelovszki Zsolt.
Jó példával elöl járva
Az Oracle saját példájával is demonstrálni kívánja az e-business vállalati modelljére történő átalakulás előnyeit, ezért egy tavaly júniusban bejelentett program keretében - többek között a bevezetőben említett technológiákra épített, "házon belüli" megoldásokkal - 18-24 hónapon belül egymilliárd USD megtakarítást tervez.
E-business transzformáció
Úgy tűnik, az internet és a mobiltechnológia üzleti célú alkalmazásától való kezdeti idegenkedés háttérbe szorul. A legerősebb hajtóerőt a cégek azon potenciális vagy már meglévő ügyfelei, valamint üzleti partnerei jelentik, akik elfogadják a kényelmi, időkímélő és költségszempontból egyaránt kedvező kommunikációs és üzleti lehetőséget, ugyanakkor bíznak a hétköznapi ember számára is egyszerű és könnyű, így a tömegméretű elterjedést is lehetővé tevő technikák rohamos fejlődésében. Mindennek eredményeként beszállítási láncukban, illetve vásárlásaiknál is azokat a vállalkozásokat részesítik előnyben, amelyeknél az üzlet elektronikus alapokon nyugszik.
Cikkgyűjtő
További híreink
Továbbra is Christian Klein az SAP első embere
Az SAP SE bejelentette, hogy három évre, 2028 végéig meghosszabbította Christian Klein vezérigazgatói megbízatását és igazgatótanácsi tagságát. A társaság egyúttal meg is erősítette Klein szerepét, az Igazgatóság elnökévé nevezve őt ki, korábbi szóvivői státusza helyett.
Magyar siker: Nemzetközi díjat nyert a TIME magazintól a nyelvtanuló-applikáció
Komoly szakmai kritériumok alapján választotta ki a világ 250 legjobb EdTech cégét a TIME magazin és a Statista. A hétezer cégből két pillérre – a pénzügyi erősségre és az iparági hatásra – épülő pontrendszer alapján állították össze a listát, amelyen a magyar Xeropan az előkelő 35. helyet szerezte meg, az európai cégek között pedig a 11. lett és egyben az egyetlen magyar vállalat a nemzetközi ranglistában.