Új név az üzleti, informatikai és ERP tanácsadásban
forrás Prim Online, 2003. október 22. 13:52
Menedzsment és ERP tanácsadásban erősít a 2003-ban jelentős átalakuláson átment Gordon & Webster Tanácsadó és Befektetési Rt.
A húszmillió forintos jegyzett tőkéjű cég korábban elsősorban tanácsadással és ingatlanbefektetésekkel foglalkozott, most erőteljesen nyit a klasszikus tanácsadás, a kontrolling és az informatika felé.
A Gordon & Webstert 1997-ban alakították, jelenleg fő részvényese az egyesült államokbeli Starlight Inc (Washington), a kisebbségi tulajdonos a cég menedzsmentje.
Kontrolling tanácsadás, válságmenedzsment, ERP-tanácsadás és stratégiai tanácsadás a Gordon & Webster tevékenységének négy alappillére, amelyek mindegyikéhez kidolgozott módszertannal, illetve kipróbált termékekkel állnak ügyfeleik rendelkezésre. A szakértőkből, tanácsadókból álló, hazai és nemzetközi tapasztalattal rendelkező tizenkét fős állandó gárdát rugalmas struktúrában alvállalkozók széles köre segíti. A Gordon & Webster idei célja elsősorban a működés beindítása, az ügyfélkapcsolatok megalapozása, a tervezett árbevétel negyedmilliárd forint.
A legnagyobb hangsúlyt a kontrolling tanácsadás kapja, a Gordon & Webster felvette a porfoliójába a grazi gazdaságtudományi egyetem kontrolling tanszéke által kifejlesztett Professional Planner üzleti tervező és kontrolling szoftvert. A beépített üzleti intelligencián alapuló Professional Planner használói gyorsabban és áttekinthetőbben készítik el üzleti terveiket, egyszerűbben követhetik a terv teljesülését, mint azok, akik táblázatkezelők celláival bajlódnak.
A másik fő területnek a vezetői tanácsadás azon ágát tekinti a Gordon & Webster, ahol a vállalati stratégia értéken alapuló, innovatív megújítása a cél. Tanácsadói a világ számos vezető vállalatánál (Bloomberg Financial News, General Electric Swatch stb.) már sikerrel használt megoldást és módszertant, a két franciaországi professzor által kidolgozott Value Innovationt alkalmazzák. A W. Chan Kim és Renée Mauborgne, az INSEAD professzorainak kutatási eredményeire alapozott Value Innovation új módon segíti a vállalatvezetőket a forgalom és a profit növelésében, egyúttal a költségek csökkentésében.
A válságmenedzsment önálló üzletágként jelentkezik, célja a válságba került vállalatok teljes körű menedzselése, szolgáltatásai közé tartozik a stratégiai, pénzügyi és operatív szintek vizsgálata és aktív változtatása, az adósságkezelés, és a krízismenedzsment.
Végül, de korántsem utolsósorban teljes körű ERP-stratégiai tanácsadást nyújt a Gordon & Webster, elsősorban ügyféloldali tanácsadással. Részt vesznek az igény megfogalmazásában, az informatikai és a vállalatszintű általános stratégiába illő ajánlati kiírás kidolgozásában, a kiértékelési szempontok meghatározásában, magában a kiértékelésben, és ellátják a kivitelezés során az ügyfél oldali projketmenedzsmentet.
A Gordon & Webstert 1997-ban alakították, jelenleg fő részvényese az egyesült államokbeli Starlight Inc (Washington), a kisebbségi tulajdonos a cég menedzsmentje.
Kontrolling tanácsadás, válságmenedzsment, ERP-tanácsadás és stratégiai tanácsadás a Gordon & Webster tevékenységének négy alappillére, amelyek mindegyikéhez kidolgozott módszertannal, illetve kipróbált termékekkel állnak ügyfeleik rendelkezésre. A szakértőkből, tanácsadókból álló, hazai és nemzetközi tapasztalattal rendelkező tizenkét fős állandó gárdát rugalmas struktúrában alvállalkozók széles köre segíti. A Gordon & Webster idei célja elsősorban a működés beindítása, az ügyfélkapcsolatok megalapozása, a tervezett árbevétel negyedmilliárd forint.
A legnagyobb hangsúlyt a kontrolling tanácsadás kapja, a Gordon & Webster felvette a porfoliójába a grazi gazdaságtudományi egyetem kontrolling tanszéke által kifejlesztett Professional Planner üzleti tervező és kontrolling szoftvert. A beépített üzleti intelligencián alapuló Professional Planner használói gyorsabban és áttekinthetőbben készítik el üzleti terveiket, egyszerűbben követhetik a terv teljesülését, mint azok, akik táblázatkezelők celláival bajlódnak.
A másik fő területnek a vezetői tanácsadás azon ágát tekinti a Gordon & Webster, ahol a vállalati stratégia értéken alapuló, innovatív megújítása a cél. Tanácsadói a világ számos vezető vállalatánál (Bloomberg Financial News, General Electric Swatch stb.) már sikerrel használt megoldást és módszertant, a két franciaországi professzor által kidolgozott Value Innovationt alkalmazzák. A W. Chan Kim és Renée Mauborgne, az INSEAD professzorainak kutatási eredményeire alapozott Value Innovation új módon segíti a vállalatvezetőket a forgalom és a profit növelésében, egyúttal a költségek csökkentésében.
A válságmenedzsment önálló üzletágként jelentkezik, célja a válságba került vállalatok teljes körű menedzselése, szolgáltatásai közé tartozik a stratégiai, pénzügyi és operatív szintek vizsgálata és aktív változtatása, az adósságkezelés, és a krízismenedzsment.
Végül, de korántsem utolsósorban teljes körű ERP-stratégiai tanácsadást nyújt a Gordon & Webster, elsősorban ügyféloldali tanácsadással. Részt vesznek az igény megfogalmazásában, az informatikai és a vállalatszintű általános stratégiába illő ajánlati kiírás kidolgozásában, a kiértékelési szempontok meghatározásában, magában a kiértékelésben, és ellátják a kivitelezés során az ügyfél oldali projketmenedzsmentet.
Kapcsolódó cikkek
- Sikeres Microsoft ERP-partner a rEVOLUTION
- A rEVOLUTION Iroda ++ 7.1 az e-adóbevallást is támogatja
- A rEVOLUTION Iroda ++ 7.1 az e-adóbevallást is támogatja
- Microsoft Gold Certified Partner lett a rEVOLUTION
- Termelésirányítás Pályázati forrásból
- 6 ország, 90 cég: XAPT szerződés Microsoft Dynamics AX-re
- A rEVOLUTION építőipari megoldását vezette be a Narva cégcsoport
- Újabb Microsoft elismerés a rEVOLUTION-nek
- HostLogic: SAP-ban az élen
- Tovább erősít a rEVOLUTION az ERP terén