Megatrend: Nagyszabású "papír alapú" informatikai projekt
forrás Prim Online, 2005. április 3. 08:50
Rendszerintegrációs project megvalósítási szerződésének aláírására
került sor a napokban több mint 300,000 EURO értékben a MONDI BUSINESS
PAPER Hungary Rt. és a Megatrend 2000 Informatikai Rt. részéről.
A MONDI BUSINESS PAPER csoport (akkor még Neusiedler) a kilencvenes évek közepén vált ismertté Magyarországon, ekkor vásárolták meg a szolnoki és a dunaújvárosi papírgyárakat, s ezzel a lépéssel váltak nemzetközi vállalattá. A csoport már évek óta a MONDI 100 %-os leányvállalataként működött, a névváltoztatásra tavaly novemberben került sor, amikortól a vállalat immár MONDI BUSINESS PAPER Hungary Rt. néven ismert. A MONDI BUSINESS PAPER a közelmúlt eredményeinek tájékoztatása szerint a vállalat csoport az elmúlt hat évben megháromszorozta a forgalmát, ennek következtésen a papír-és csomagolóipar vezető szeplőjévé vált.
A fejlesztések keretében a cég a szolnoki telephelyén egy nagy megbízhatóságú, üzleti kritikus IT infrastruktúra kiépítését tervezi, mely biztosítja a vállalati alkalmazások biztonságos és konszolidált elérését. A projekt keretén belül kerül bevezetésre az az ORACLE alapú termelés követési (NPT) rendszer, melynek bevezetését a vállalat csoport vezetése is kiemelt figyelemmel kísér. Cél a meglévő BackOffice rendszer szerverparkjának a fejlesztése, konszolidációja, valamint az új termelés követési rendszerhez szükséges kiszolgálók kialakítása, üzletkritikus kiszolgáló rendszer korszerűsítése, üzembiztonságának a növelése.
Az üzleti siker értékét növeli, hogy a Megatrend csapata a megrendelést szoros versenyben a cégcsoport egy külföldi beszállítójával szemben nyerte el, a HP Magyarország támogatásával. A szerződés megszerzése szakmai fegyvertény is, hiszen a teljesítmény-elvárások nemzetközi mércével mérve is igen szigorúak. A projekt jelentőségét mutatja, hogy a magyarországi fejlesztés egy pilot project, amelynek eredményessége esetén a Mondi a környező országokra is kiterjeszti ezt a termelésirányítási rendszert.
A projekt két szakaszból áll. Az első szakaszban a Megatrend 2000 Rt. mérnökcsapata a tesztelési-, teljesítménymérési eljárásait, a katasztrófatervet és a jelenlegi rendszer migrálási tervét készítik elő. A következő állomás a BackOffice rendszer éles próbaüzeme és vele egy időben az ORACLE rendszer teljesítménytesztje, a rendszer finom hangolása. Az előírt teljesítményelvárások következtében ez nem egy rutinszerű rendszerintegráció, hanem igen finom, aprólékos mérnöki munkát igénylő feladat, mely megköveteli a nagy gyakorlatot és elméleti szaktudást a szakemberektől. A mai rohanó digitális világunkban az új technológiák minduntalan újraírják a játékszabályokat. A Megatrend 2000 Rt. a méltányos áraival, minőségével a kihívás mellett lehetőséget kapott az újabb bizonyításra.
A fejlesztések keretében a cég a szolnoki telephelyén egy nagy megbízhatóságú, üzleti kritikus IT infrastruktúra kiépítését tervezi, mely biztosítja a vállalati alkalmazások biztonságos és konszolidált elérését. A projekt keretén belül kerül bevezetésre az az ORACLE alapú termelés követési (NPT) rendszer, melynek bevezetését a vállalat csoport vezetése is kiemelt figyelemmel kísér. Cél a meglévő BackOffice rendszer szerverparkjának a fejlesztése, konszolidációja, valamint az új termelés követési rendszerhez szükséges kiszolgálók kialakítása, üzletkritikus kiszolgáló rendszer korszerűsítése, üzembiztonságának a növelése.
Az üzleti siker értékét növeli, hogy a Megatrend csapata a megrendelést szoros versenyben a cégcsoport egy külföldi beszállítójával szemben nyerte el, a HP Magyarország támogatásával. A szerződés megszerzése szakmai fegyvertény is, hiszen a teljesítmény-elvárások nemzetközi mércével mérve is igen szigorúak. A projekt jelentőségét mutatja, hogy a magyarországi fejlesztés egy pilot project, amelynek eredményessége esetén a Mondi a környező országokra is kiterjeszti ezt a termelésirányítási rendszert.
A projekt két szakaszból áll. Az első szakaszban a Megatrend 2000 Rt. mérnökcsapata a tesztelési-, teljesítménymérési eljárásait, a katasztrófatervet és a jelenlegi rendszer migrálási tervét készítik elő. A következő állomás a BackOffice rendszer éles próbaüzeme és vele egy időben az ORACLE rendszer teljesítménytesztje, a rendszer finom hangolása. Az előírt teljesítményelvárások következtében ez nem egy rutinszerű rendszerintegráció, hanem igen finom, aprólékos mérnöki munkát igénylő feladat, mely megköveteli a nagy gyakorlatot és elméleti szaktudást a szakemberektől. A mai rohanó digitális világunkban az új technológiák minduntalan újraírják a játékszabályokat. A Megatrend 2000 Rt. a méltányos áraival, minőségével a kihívás mellett lehetőséget kapott az újabb bizonyításra.
Kapcsolódó cikkek
- Megatrend: új Infosys-változat a láthatáron
- A NORG fejleszt az MFB-nél
- Megatrend: 20 százalékkal nő a biztonsági piac
- Ismét a CEBIT-en a Megatrend
- Az Espirit az SAP-t választotta
- Alerant: globális erőforrás menedzsment rendszer az AstraZenecánál
- 20 éves a Megatrend
- IND Group: iráni üzlet, magyar siker
- Axiál - regionális szerepvállalás Infosys támogatással
- IT-Business Leadership Award 2006 oklevelet kapott a Megatrend