Deloitte kulcsszót tartalmazó cikkek
Találatok a következő kulcsszóra: Deloitte
Az AI nemcsak a technológiát, hanem a vezetői szerepeket is átírja
Az AI rohamos térnyerése alapjaiban formálja át a technológiai vezetők szerepét: a hagyományos vezetői kompetenciák önmagukban már nem elegendők a sikerhez. A Deloitte Global Technology Leadership Study kutatása szerint a változás nem csupán jövőbeli lehetőség, hanem már ma is meghatározza a szervezetek működését és stratégiai prioritásait.
Nem elég bevezetni az AI-t, irányítani is tudni kell
A mesterséges intelligencia rohamos térnyerésével párhuzamosan egyre nyilvánvalóbbá válik, hogy a nem megfelelő felügyelet jelentős szabályozási, pénzügyi és reputációs kockázatokat hordoz magában. Az ISO 42001 egy olyan irányítási rendszer, amely a szükséges kontrollt, elszámoltathatóságot és átláthatóságot biztosítja a vállalatok számára, hogy az AI-t kísérleti eszközből megbízható, skálázható üzleti eszközzé alakíthassák.
AI-ügynökök alakíthatják át a vállalati működést
A mesterséges intelligencia fejlődése új korszakba lépett, amely a következő években alapjaiban formálhatja át a vállalatok működését. A Deloitte és a Harvard Business Review Analytic Services közös tanulmánya, az Agentic AI: Orchestrating Intelligent Operations valós üzleti példákon keresztül mutatja be, miként alakíthatják át az AI-ügynökök a szervezetek működését, és hogyan teremthetnek hosszú távon is mérhető üzleti értéket.
A mobilpiac új versenye: az ügyfélélmény válik a legfontosabb fegyverré
Ahogy a felhasználói elvárások folyamatosan növekednek, a mobilpiaci verseny is új korszakba lép. Bár a hálózatfejlesztés továbbra is meghatározó szerepet játszik, egyre világosabbá válik, hogy az ügyfélszerzés és az ügyfélmegtartás sikerét már nem kizárólag a technológiai teljesítmény határozza meg. A TMT Predictions 2026 tanulmánya szerint a jövő versenyelőnyét egyre inkább a személyre szabott jutalmazási rendszerek, az élményalapú ajánlatok és a tudatosan kialakított ügyfélélmény biztosíthatják.
A streamingplatformok felé fordul a közszolgálati média
A közszolgálati médiaszolgáltatók (Public Service Broadcaster, PSB) egyre aktívabban jelennek meg a közösségi platformokon, alakítanak ki együttműködéseket streamingplatformokkal, valamint kötnek stratégiai partnerségeket a legnagyobb videóterjesztő platformokkal. A televíziós és streamingpiac átalakulásával ezek a szereplők új működési modelleket építenek ki maguknak, amelyek nemcsak a közönségelérés bővítését szolgálják, hanem akár a teljes médiapiac számára iránymutatóvá válhatnak a következő években.
Az AI felgyorsítja a kiberkockázatok kialakulását a pénzügyi szektorban
A mesterséges intelligencia (AI) új generációja alapjaiban alakítja át a kiberfenyegetések természetét a pénzügyi szolgáltatási szektorban. Az AI fejlődése jelentősen lerövidítheti azt az időt, amely a sérülékenységek felfedezése és azok tényleges kihasználása között eltelik. A Deloitte friss elemzése szerint ez tovább növelheti az európai, közel-keleti és afrikai (EMEA) pénzügyi intézmények működési rezilienciával kapcsolatos kihívásait, és minden korábbinál nagyobb hangsúlyt helyezhet a gyors és fegyelmezett kiberbiztonsági intézkedésekre.
Amikor az AI támad és védekezik is egyszerre
A mesterséges intelligencia (AI) alapvetően átalakítja a kiberbiztonság világát. Egyrészt felgyorsítja az innovációt és új védelmi lehetőségeket nyit meg, másrészt viszont olyan új kockázatokat is generál, amelyekre a szervezeteknek gyorsan reagálniuk kell. A Deloitte Tech Trends 2026 kutatása szerint az AI rohamos elterjedése egyszerre növeli a hatékonyságot és a sebezhetőségek számát, ezért az innováció és a biztonság közötti egyensúly megteremtése egyre inkább stratégiai fontosságúvá válik.
AI-stratégia nélkül nincs áttörés: a cégek többsége még keresi az irányt
A Deloitte és az ABSL közös kerekasztal-beszélgetésén kiderült, hogy a vállalatok jelentős része még mindig nem rendelkezik világosan meghatározott mesterségesintelligencia-stratégiával. A Global Business Services (GBS) szektor vezető automatizációs szakértői az AI gyakorlati alkalmazásának kérdéseit és stratégiai dilemmáit vitatták meg. A túlzott várakozások helyett a fókusz az átgondolt stratégiaalkotáson, a megfelelő irányítási keretek kialakításán és a szervezeti felkészültség megteremtésén volt – ezek ugyanis alapfeltételei annak, hogy az AI valódi üzleti értéket teremtsen.
AI a pénzügyek élén: a CFO-k új stratégiai korszakban
Az AI (mesterséges intelligencia) kilépett a kísérleti szakaszból, és ma már közvetlen üzleti értéket teremt – különösen a pénzügyi funkcióban. A Deloitte „2026 CFO Guide to Tech Trends and AI” című elemzése szerint a pénzügyi vezetők szerepe alapvetően átalakul: a CFO-k (pénzügyi igazgatók) egyre inkább stratégiai döntéshozóként formálják a vállalat jövőjét.
Amikor az AI kinövi az infrastruktúrát: új korszak küszöbén a vállalatok
Ahogy a mesterséges intelligencia (AI) kilép a kísérleti fázisból és széles körben bevezetésre kerül, egyre több vállalat szembesül azzal, hogy meglévő infrastruktúrája már nem felel meg az új követelményeknek – erre mutat rá a Deloitte Tech Trends 2026 jelentése. A változást elsősorban az éles környezetben futó, betanított AI-modellek növekvő költségei, valamint a skálázhatóság és a gyors válaszidő iránti igény hajtja. Ezek a tényezők alapjaiban kényszerítik újragondolni az AI-alapú folyamatok működési környezetét.
A Schneider és a Deloitte közösen gyorsítja az ipari modernizációt
A mesterséges intelligencia (MI) és a fejlett analitika összehangolt alkalmazása, valamint a nyílt, szoftveralapú automatizációs platformokban rejlő lehetőségek kiaknázása révén hatékonyabb és rugalmasabb működési modellek alakíthatók ki. Ezt a szemléletet képviseli a Schneider Electric és a Deloitte együttműködése, amely új perspektívákat kínál a vállalatok számára.
Agentic AI a vállalatoknál: miért nem elég a jó technológia?
A Deloitte legfrissebb elemzése szerint az ügynökalapú, autonóm döntéshozatalra képes mesterséges intelligencia (agentic AI) vállalati bevezetése és skálázása elsősorban nem technológiai, hanem vezetői kihívás. A felsővezetők (C-level) szerepe kulcsfontosságú abban, hogy a kísérleti projektekből kézzelfogható üzleti eredmények és tartós versenyelőny szülessen. Ehhez elengedhetetlen a költségek tudatos kezelése, az operációs modellek újragondolása és a szervezeti átalakulás hatékony irányítása.
AI, adat, élmény: a média jövőjének új erőközpontjai
A média- és szórakoztatóipar versenye új szakaszba lépett. A technológiai vállalatok már régóta jelen vannak a tartalomgyártás és -terjesztés területén, ám mára az egész iparág működését formálják át.
Széttagolt struktúrák újragondolva: Data mesh a gyakorlatban
A nagy, több részre tagolt vállalatoknál a különböző rendszerek és adatsémák miatt a döntéstámogatás gyakran lassú és nehézkes. A data mesh ebben a környezetben nem csupán technológiai újítás, hanem egy működési modell: a domain-alapú adatfelelősségre és az adattermékekre épít. Alkalmazásával egyértelműbbé válik az adatgazdák szerepe, javul az adatminőség, és gyorsabban kielégíthetők az üzleti igények, ami stratégiai előnyt adhat a vállalatnak.
Hálózati autópályák: a jövő virtuális sávjai
A telekommunikációs hálózat működése leginkább egy autópályához hasonlítható: ha túl nagy a forgalom, minden lelassul, és a szolgáltatások „dugóba kerülnek”. A network slicing, vagyis hálózati szegmentálás lehetővé teszi, hogy új fizikai infrastruktúrák kiépítése helyett a meglévő hálózaton belül, szoftveresen hozzanak létre több, egymástól teljesen elkülönített virtuális „sávot”. Ezek a sávok egymástól függetlenül működnek, így nem zavarják egymás forgalmát.
Amikor az AI átírja a szabályokat: így alakul át a vállalati technológia
Ahogy a mesterséges intelligencia (AI) használata kilép a kísérleti szakaszból és egyre inkább vállalati szintű informatikai megoldássá válik, a technológiai vezetők számára is egyértelművé válik, hogy a hagyományos IT-működési modellek már nem felelnek meg az új korszak követelményeinek. A Deloitte Tech Trends 2026 kutatása szerint az AI nem csupán kisebb technológiai fejlesztéseket hoz, hanem alapjaiban formálja át a vállalatok működését.
Tagállami különbségek nehezítik az EU AI Act bevezetését
Az Európai Unió mesterséges intelligenciáról szóló rendeletének (EU AI Act) bevezetésére való tagállami felkészültség jelentős eltéréseket mutat, ami összetett és töredezett szabályozási környezet kialakulásához vezet. Bár a rendelet célja, hogy egységes keretet biztosítson az AI-rendszerek szabályozására, a nemzeti hatóságok kijelölésének módja, az intézményi struktúrák különbségei, valamint a végrehajtási mechanizmusok sokfélesége komoly kihívásokat jelent a tagállamok kormányzatai számára.
Kevesebb ígéret, több eredmény: fordulóponton az AI
A Deloitte legújabb elemzése szerint a mesterséges intelligencia mára a globális digitális gazdaság meghatározó mozgatórugójává vált. Alapjaiban alakítja át az üzleti szoftvereket, a keresési megoldásokat és a tartalomfogyasztási szokásokat, miközben világszerte soha nem látott mértékű beruházásokat indít el az AI-infrastruktúrában. Az önálló feladatvégzésre képes ügynöki AI-megoldások és az automatizáció új versenydinamikát teremtenek, amelyhez a vállalatoknak gyorsan kell alkalmazkodniuk.
Túl az automatizáláson: ember–AI együttműködés az agentic korszakban
Az agentic AI az önálló működés és az intelligens feladatvégrehajtás ígéretét hordozza magában. Számos vállalat számára ugyanakkor továbbra is komoly kihívást jelent, hogy a kísérleti projektekből kézzelfogható üzleti eredmények szülessenek.
Új utak az autóiparban: érték, élmény és elektromos forradalom
A globális autóipar jelenleg történetének egyik legátfogóbb átalakulását éli, amelyet a fogyasztói elvárások radikális változása hajt. A Deloitte legfrissebb, 2026-os globális gépjárműfogyasztói tanulmánya (Global Automotive Consumer Study) rámutat, hogy a vásárlók egyre inkább az értékre, a hozzáférhetőségre és az élményre helyezik a hangsúlyt, miközben az elektromos járművek (EV) iránti kereslet és a márkahűség új irányt vesz.
Cikkgyűjtő
További híreink
Elhunyt Kis Ervin Egon
61 éves korában - gyors lefolyású súlyos betegség következtében - 2026. augusztus 7-én elhunyt Kis Ervin Egon, tévés, újságíró, e-kereskedő, az e-kereskedelmi szervezet megerősödésének időszakában hat évig a SZEK.org (a későbbi E-commerce szövetség) elnöke, tanácsadó, innovátor, fintech-guru.. és még sorolhatnánk. Nekünk - még az internet hőskorában - kollegánk. Az internet népe rengeteg mindent elmondott róla, sokan búcsúztatták, mi most egy régi, 1998-as cikkével emlékezünk rá, és az akkori - Net-TV-s munkájának végzése közben készült fotójával. Nyugodj békében Egon, fenn már várnak néhányan, akiknek szüksége van a meglátásaidra, tanácsaidra.
Elindult a Sziget: a Yettel idén is extra hálózati kapacitással készül a fesztiválozókra
Elindult a Sziget Fesztivál, amely idén is várhatóan több százezer látogatót fogad az Óbudai-szigeten. Európa egyik legnagyobb zenei és kulturális eseményének hivatalos telekommunikációs partnere, a Yettel ezúttal is kiemelt hálózati kapacitással készül: a fesztivál idején egy Szombathely méretű település mobilhálózati igényeinek kiszolgálására elegendő kapacitás áll majd rendelkezésre.